2015年7月15日，昆明通用水务第十二次经营管理会在总部六楼会议室召开。

会议开始，公司常务副总经理作了题为 "着力推进本年度重点项目建设"的半年度报告，对2015年公司上半年经营管理事项、经营指标、重点项目建设的完成情况进行了梳理，并对下半年的主要经营目标及重点项目推进工作做了部署安排。

会上，各部门经理汇报了2015年上半年经营管理的各项经济指标和部门经营管理完成情况以及部门存在问题和下半年的工作思路。公司王副总结合公司安全生产工作，引入“海因希里安全法则”，阐述了重视事故的苗头和未遂事件的安全生产原则。余总助理分享了“智慧水务”新管理理念，提出了基础建设与创新意识。

会议总结:一、持续抓好今年22168万立方米的售水量仍然是下半年的工作重点；二、持续开展降低产销差，严格执行15项措施；三、加大北部山水城和西翥供水设施建设、管网改造工程的推进力度，力争下半年有突破性进展。

会议圆满完成各项议程, 于7月16日落下帷幕。